Quando falamos em startups e em como levantar a primeira grana, muitas vezes a atenção se volta para o produto ou para a solução que está sendo apresentada. Mas, na verdade, o que realmente conta nessa fase inicial são as pessoas por trás da ideia. Recentemente, aconteceu o TechCrunch Disrupt 2025, onde especialistas em investimento compartilharam insights valiosos sobre o que eles consideram ao olhar para fundadores. E, adivinha? É tudo sobre a narrativa e a capacidade de adaptação.

Investindo em pessoas antes do produto

A realidade do investimento em estágios iniciais é que muitas vezes não existe um produto, uma base de usuários ou mesmo tração. Os investidores, como Charles Hudson e Wesley Chan, estão apostando em fundadores e suas historias, e não apenas em números ou métricas. Charles, por exemplo, já investiu em mais de 400 empresas e destaca que é essencial acreditar na narrativa do fundador e na sua habilidade de se adaptar. Isso me faz refletir sobre como, no desenvolvimento de software, a visão do arquiteto e do time de devs influencia diretamente no sucesso do projeto.

O que os investidores realmente buscam

Segundo os especialistas, algumas características são fundamentais:

Na prática, isso significa que, como arquitetos de software, devemos não apenas focar na tecnologia, mas também entender a visão dos fundadores e como essa visão se traduz em uma arquitetura escalável e resiliente. Afinal, um produto bem projetado precisa de uma base sólida, e essa base começa com a liderança e a estratégia.

Dicas para fundadores em busca de investimento

Se você é um fundador em busca de investimento, aqui estão algumas dicas que podem te ajudar:

  1. Desenvolva sua narrativa: Pratique como você conta sua história. Seja autêntico e mostre sua paixão.
  2. Construa relacionamentos: Networking é fundamental. Construa relações com mentores, outros fundadores e investidores antes de precisar do dinheiro.
  3. Mostre sua capacidade de adaptação: Compartilhe exemplos de como você superou desafios anteriores. Isso pode incluir situações no desenvolvimento do seu produto.

Conclusão

No final das contas, o que fica é que o sucesso de uma startup está muto mais ligado ao seu fundador do que ao produto em si, pelo menos nos estágios iniciais. Como alguém que trabalha com tecnologia e desenvolvimento de software, vejo um paraleloo interessante: assim como um bom software precisa de uma arquitetura sólida e flexível, uma startup precisa de líderes que saibam se adaptar e inspirar. A jornada pode ser desafiadora, mas com a abordagem certa, é possível conquistar a confiança que você precisa para conseguir aquele primeiro cheque.

Portanto, se você está nessa caminhada, não esqueça: a sua história e sua capacidade de se conectar com os outros podem ser tão valiosas quanto a tecnologia que você está desenvolvendo.