Quando falamos de liderança, muitos pensam em estratégias, metas e resultados. Mas e se eu te dissesse que a verdadeira chave para ser um líder eficaz é a auto-observação? Recentemente, li uma abordagem interessante sobre como líderes podem utilizar a observabilidade para entender melor suas próprias ações e decisões. A Alex Schladebeck, palestrante na conferência OOP, compartilhou insights valiosos sobre esse tema, e eu não pude deixar de refletir sobre como isso se aplica ao mundo da arquiteturra e Desenvolvimento de Software.
O que é observabilidade na liderança?
Em essência, a observabilidade na liderança envolve olhar para dentro, entender suas reações, decisões e a forma como você comunica suas ideias. Schladebeck enfatiza que, ao narrar seus pensamentos e decisões, um líder pode explicar melhor suas ações e até mesmo identificar preconceitos que podem influenciar suas escolhas. Isso é extremamente relevante em ambientes de alta pressão, como os que encontramos em projetos de software, onde decisões rápidas são necessárias.
Decisões informadas x intuições
Todo líder tem um “feeling” quando se trata de tomar decisões, mas é crucial saber como essa intuição se forma. Alex sugere um exercício prático: categorizar suas experiências e as razões que sustentam suas decisões. Por exemplo., se você precisa escolher um membro da equipe para uma tarefa crítica, reflita sobre os critérios que você usará. Quais são as habilidades que você realmente valoriza? Isso não só ajuda a tomar decisões mais informadas como também proporciona clareza para a equipe.
Dicas avançadas para auto-observação
Agora, vamos às dicas práticas que podem te ajudar a implementar a observabilidade na sua liderança:
- Narre seus pensamentos: Ao tomar uma decisão, tente verbalizar o que está passando pela sua cabeça. Isso pode ser feito em voz alta ou até em um diário. O importante é registrar seu raciocínio.
- Use mapas mentais: Uma técnica que pode ser extremamente útil é a criação de mapas mentais, onde você pode categorizar suas decisões e as experiências que levaram a elas.
- Questione-se: Perguntas como "Por que eu penso assim?" ou "Quais suposições estou fazendo?" podem abrir portas para uma compreensão mais profunda de suas ações.
- Observe seus padrões: Olhar para trás e reconhecer padrões nas suas decisões pode te ajudar a evitar erros do passado. Quais decisões você se arrependeu? Por quê?
Conclusão
A liderança é, sem dúvida, uma jornada de aprendizado contínuo. Ao aplicar a observabilidade, você não apenas se torna um líder mais consciente, mas também oferece um espelho para sua equipe, incentivando-os a refletir sobre suas próprias decisões. Por fim, lembre-se: um líder que está disposto a se auto-observar e a compartilhar esse processo com os outros está criando um ambiente de confiança e aprendizado. Isso é fundamental, especialmente em times de desenvolvimento de software, onde a colaboração e a transparência são chaves para o sucesso.
Então, que tal começar a praticar essa auto-observação hoje mesmo? Faça o teste e veja como isso pode mudar sua forma de liderar!